La mia esperienza come presidente di associazione mi ha portato un sacco se un punto di vista umano come un punto di vista della struttura di gestione delle conoscenze e lo sviluppo della sua azione.
Cercherò di fare qualche modesto consiglio per coloro che desiderano costruire la loro particolare quella degli animali progetto.

Vi ricordo che ogni biglietto è stato sottoposto per un commento [1] . Quindi sentitevi liberi di commentare, per condividere con noi le tue esperienze, per chiarire gli elementi dimenticati ...

Impostazione di un progetto, indipendentemente dalla forma giuridica da scegliere, spesso richiede un grande coraggio. Anzi, è probabile che si avranno problemi, vedere le montagne. E 'quindi indispensabile, prima di prendere tutte le misure, di porre le domande giuste, per chiarire la sua idea e conoscere i principi generali del metodo di sviluppo del progetto. Questo perché si sa da che parte andare, è possibile evitare alcune insidie ​​e può concentrarsi sugli investimenti core: Attività Combinando l'animale.

Capitolo 1 - Approcci e questioni pregiudiziali

Fase uno: porre le domande giuste

Perché questo progetto?

Una sfida, un sogno, una vocazione, una carriera o un impegno volontario? ecc. Questo è per te essere chiari sulla direzione e l'investimento che si desidera dare al vostro progetto. Queste domande vi permetterà di adottare una posizione adatta!

Questo progetto ha interesse?

Poi è la vostra responsabilità di fare una diagnosi del territorio su cui installare il vostro progetto. L'analisi dei bisogni e le azioni già in atto è essenziale a mio parere!
Esistono progetti simili in quel territorio? C'è bisogno, le aspettative e le richieste? Questo progetto ha un interesse in comunità e le istituzioni? E si aggiunge a progetti già esistenti o della concorrenza? Potenziali partner fanno preferiscono non utilizzare l'esistente? Non abbiamo bisogno di avvicinarci ad una struttura esistente e di offrire le mie competenze? ecc

E 'fattibile?

Quali sono le competenze e le qualità necessarie per il progetto? Io sono sufficientemente formati? Sono circondato da persone buone? Queste persone mi seguirà durante tutto l'intero progetto? Ho un'idea del mio tempo sarà necessario per questo progetto? Dovrebbe essere che io completare la mia formazione in anticipo? Sono in grado di superare i fallimenti delle persone con me? Devo eventi della vita che possono rallentare o interferire con il funzionamento del progetto? Potrei dedicare il tempo necessario? Dove posso allenare senza incorrere in costi significativi?

Queste prime domande vi faranno possibile avvicinarsi alle strutture esistenti o almeno li contatterà per raccogliere alcune informazioni preziose spesso.

Può essere vi sarà anche una formazione aggiuntiva prima di saltare nella realizzazione delle vostre azioni. Una volta che il progetto venga effettivamente avviato, è spesso difficile, a causa del tempo, di impegnarsi in questi tipi di integratori.

Formazioni di cui sopra sono quelli relativi alla creazione e alla struttura di gestione in tutte le sue forme.

Fase due: Scrivere un progetto.

Con il primo passo, si potrebbe avere fatto una diagnosi del tuo territorio e ti rendi conto il valore di tali azioni su di esso (bisogni, richieste, se ci sono progetti simili). Se la diagnosi conferma l'importanza di un tale progetto, è ora necessario intraprendere la scrittura.
ATTENZIONE! Do confuso:
- Consente il progetto di prendere in considerazione gli indirizzi di massima della propria organizzazione: è lo scopo. E 'questo che mi riferisco in questo post e in questo secondo stadio;
- E il progetto specifico: si tratta di progetti sviluppati per una determinata azione.

Il suo contenuto

Si mostrerà quello che si propone:
- Quali sono gli obiettivi della vostra organizzazione?
- Quali sono le attività offerte?
- Chi sono i beneficiari?
- Qual è l'approccio globale?
- Quali sono le opzioni politiche?
Non trascurare questo passo che vi permetterà di definire chiaramente il vostro progetto e preparare un possibile strumento principale di comunicazione (brochure, argomento, la pertinenza del progetto ...)
Queste cose vi aiuteranno a prendere in considerazione anche una polizza di assicurazione per la vostra azienda.

Che ha proposto?

Poi, stabilire che essi sono persone che conducono le attività sul campo da parte dei beneficiari e dei partner potenziali. Che tipo di formazione per queste persone?

E lì è il problema dal momento che nessuna formazione di mediazione animale viene riconosciuto. Quindi ricordatevi di essere in grado di sostenere un immediato riconoscimento iniziale: assistente sociale, gli operatori sanitari, addestratore di cani, veterinario, ecc, ciò che si desidera dal momento o quello che vi offriamo è coerente con l'allenamento! !
Poiché nessuna formazione viene riconosciuta, questo consiglio vi farà risparmiare un tempo astronomico! Soprattutto, se volete vivere le vostre attività ... vi posso assicurare che all'interno della nostra associazione, se non avessimo avuto le persone con qualifiche riconosciute in relazione a ciò che abbiamo proposto, abbiamo i nostri partner non concedono la loro fiducia ... hanno chiaramente ci ha detto! E possiamo capire

Come hai intenzione di finanziarlo?

È necessario stabilire un piano globale di finanziamento. Tali associazioni in questo si chiama un bilancio generale. Essa riassume tutte le spese e le entrate necessarie per completare le associazioni del progetto. Tutte le spese devono essere crittografati, accurate e giustificato. La presentazione è una specie di entrate / uscite. Qui di seguito troverete una panoramica di associazioni contabili.

Dobbiamo essere rigorosi, la serietà del progetto saranno giudicati su questo documento. Questo passaggio permetterà a voi ed il vostro futuro finanziatori, per realizzare la sostenibilità finanziaria del progetto. E 'essenziale sarà quello di anticipare ciò che le spese nel corso dell'anno, vedere i prossimi due anni, e soprattutto come si intende coprire.

Le difficoltà che si incontrano:

1 - Spese di Estimate: sul tuo primo anno di esercizio, è molto difficile stimare i costi. Hanno un "" fastidioso "" tendono a pensare in modo esponenziale (non proporzionale) e nuove spese "" sorprese "" sono spesso usati per rompere il vostro preventivo originale.

questo è tutto l'interesse quindi a sviluppare strumenti per l'analisi strategica e di monitoraggio.

Mi infilo una formula poco che sarà molto utile per la stima della massa salariale. Non avendo mai gestito prima la struttura del Résilienfance, ho trascorso mesi e mesi per farlo, non era per mancanza di Assedic chiamato, Direzione dei servizi di lavoro e gli altri ... Eppure ... no comment sembra il più semplice possibile ....

Sia:
Salario netto (SN) + payroll (CS) = retribuzione lorda (SB)
Stipendio lordo (SB) le imposte sui salari + (CP) = payroll
SNX1 così, SB = 3 (30% del Payroll)
MS = SNX1, o 3 × 1,45 SBx1, 45 (45% dei costi medi del datore di lavoro)

Piccola precisione che può sembrare oscuro, ma che è necessario quando si prenderà in considerazione la sezione su progetti specifici. La spesa è doppia alimentazione: la somma totale delle spese specifiche e le spese generali.

2 - Determinare i vostri prodotti.

Per bilanciare il budget, si dovrà determinare la natura dei vostri prodotti. A seconda del tipo di struttura, si dovrà affrontare sfide diverse.

Alcuni esempi:

- Per una associazione, è diventato quasi impossibile ottenere le sovvenzioni di funzionamento. Probabilmente a bilanciare il piano finanziario dai "servizi" conto o sussidi al progetto (si noti che il primo anno di funzionamento, è molto difficile da ottenere).

- Per una società, non si può fare affidamento su sussidi governativi.

Alcuni sostengono che le fonti di finanziamento sono solo la somma dei prodotti dei progetti specifici. Infatti, sarà il caso l'anno successivo N +1 e N, ma non l'anno (quella attuale). In effetti, è abbastanza dificile sapere come suddividere i carichi su ogni specifico progetto per il primo anno, o almeno i primi sei mesi. Ma sappiate questo la distribuzione è essenziale al fine di bilanciare il budget e il vostro budget generale specifica!

3 - Contabilità: lui sarà necessario avere una certa conoscenza della contabilità o di trovare qualcuno per farlo. Forse non in un primo momento, poiché, come primo anno non è trascorso non si può presentare il conto economico e stato patrimoniale, ma una volta che dovrete rendere i documenti contabili, il problema si riproporrà. La scelta della struttura o stato è anche probabile essere guidati da questo problema.

ATTENZIONE: masterizza i passi, muovendo troppo in fretta può essere negato dei file e dei progetti per mancanza di coerenza contabile. La prima volta che probabilmente si dovrebbe lavorare per la vostra routine di coprire le spese amministrative (forniture amministrative, assicurazione ...) e quindi non a pagamento!

Conclusione: Per esperienza, posso solo consigliare di essere pazienti e fare le cose gradualmente. I passi di cui mi sembrano essenziali per realizzare il suo progetto: si prega di informarsi con le associazioni particolari che praticano la stessa attività per stabilire una diagnosi del tuo territorio, per definire chiaramente il vostro progetto e il tuo approccio, per stabilire un bilancio ... Poi arriva il momento in cui devi correre e scegliere la forma della struttura che porterà il vostro progetto (associazione, società ...)!

Aggiungendo che la mediazione resta un animale un'area istituzioni finalmente sconosciute. In effetti, un certo numero di istituzioni hanno sentito parlare di questo tipo di mediazione, ma non si sa precisamente di cosa si tratta e cosa comporta. A mio parere, questa pratica dovrebbe utilizzare formati e il collegamento uomo-animale e non basta essere solo uno psicologo o semplicemente cavalcando ad esempio, lo status di brevetto per fare la terapia con il cavallo ... Purtroppo, alcune istituzioni utilizzare queste competenze che le persone non sono stati addestrati in questa relazione. Tuttavia, gli effetti non potrebbe essere molto meglio ...

Utile prima di poter proporre un'attività che coinvolge gli animali, è necessario installare il progetto su una base solida e la capacità di convincere l'interesse di questo tipo di mediazione con le persone appositamente addestrati. Ancora, va da sé che formatori deve avere una lunga pratica di questo tipo di mediazione!

Per maggiori informazioni:

Posso consigliare alcuni libri che seguono:

- 100 consigli per la creazione di un'associazione - Miren Lartigue - Editore: Studyrama, Levallois-Perret (Hauts-de-Seine)
- Associazioni di guide pratiche - Paul Le Gall - Prat, Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine)
- Creare e gestire un'associazione - Miren Lartigue - Pascaline King - Studyrama, Levallois-Perret (Hauts-de-Seine)
- Creare e gestire una guida enciclopedica un'associazione 1901 - le singole edizioni, Parigi
- Creare e gestire un LLC o di una EURL la legge di modernizzazione dell'economia del 4 agosto 2008, legale, fiscale, lavoro, contabilità - Editions Francis Lefebvre
- Configurare il proprio account: la creazione e la crescita di un business-Anne-Laure Sterin - Editore: Delmas

Capitolo 2 - Selezionare lo stato o la struttura (il) più appropriata (e).

In un prossimo articolo voglio approfondire i vantaggi e gli svantaggi dei diversi stati: Volontari, dipendenti (CDI, CDD, contratti assistiti ...); Association; società; portage.

Il soggetto è piuttosto estesa, che meritava di essere affrontato in un articolo separato, vedere di più ...

Nicolas

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