Experienţa mea în calitate de preşedinte al asociaţiei mi-a adus o mulţime dacă un punct de vedere uman ca o perspectivă a structurii de gestionare a cunoştinţelor şi de dezvoltare a acţiunii sale.
Eu va încerca să facă unele sfaturi modeste pentru cei care intenţionează să construiască lor special de mediere animale de proiect.
Eu vă reamintesc că fiecare bilet a fost prezentat pentru comentarii [1] . Deci, nu ezitaţi să comenteze, să împărtăşească cu noi experientele tale, pentru a clarifica elementele uitate ...
Configurarea unui proiect, indiferent de forma juridică de a fi ales, necesită adesea o mare de curaj. Într-adevăr, este probabil că va avea probleme, a se vedea muntii. Prin urmare, este esenţial, înainte de a lua orice măsuri, de a pune intrebarile potrivite, pentru a clarifica ideea lui şi să cunoască principiile generale ale metodei de dezvoltare a proiectului. Acest lucru se datorează faptului că veţi şti ce cale să meargă, să evite unele capcane şi se poate concentra pe investiţii de bază dvs.: Activităţile care combină animală.
Capitolul 1 - Abordări şi întrebările preliminare
Pasul unu: întrebările corecte
De ce acest proiect?
O provocare, un vis, o chemare, o carieră sau un angajament voluntar? , etc. Acest lucru este pentru tine de a fi clar despre direcţia şi de investiţii pe care doriţi să dea proiectului. Aceste întrebări vă va permite să adopte o poziţie corespunzătoare!
Acest proiect are interes?
Apoi, este responsabilitatea dumneavoastră de a face un diagnostic a teritoriului pe care se instalează proiectul. Analiza nevoilor şi a acţiunilor deja, în loc este esenţială, în opinia mea!
Există proiecte similare, în acest teritoriu? Nu are nevoie, aşteptările şi cerinţele? Acest proiect avea un interes în comunităţi şi instituţii? Ea vine în plus faţă de proiectele existente sau de concurenţă? Potentiali parteneri face ei preferă să nu folosească existent? Nu avem nevoie pentru a obţine mai aproape de o structură existentă şi de a oferi abilităţile mele? etc
Este posibil?
Ce abilităţi şi calităţi necesare pentru proiect? Sunt suficient de instruit? Sunt înconjurat de oameni buni? Aceste persoane vor mă urmeze în întregul proiect? Am o idee de timpul meu va fi necesar pentru acest proiect? Ar trebui să fie că am finaliza formarea mea de dinainte? Sunt capabil de a depăşi eşecurile de oameni cu mine? Nu am nici un eveniment de viaţă, care pot încetini sau interfera cu funcţionare a proiectului? Am putea dedica timpul necesar? În cazul în care pot antrena fără a suporta costuri semnificative?
Aceste întrebări vor face primele puteţi obţine mai aproape de structurile existente sau cel puţin să le contactaţi pentru a culege câteva informaţii valoroase de multe ori.
Aceasta poate fi va fi dat, de asemenea, o formare suplimentară înainte de a sări în realizarea acţiunilor tale. Odată ce proiectul este lansat, de fapt, adesea este dificil, din cauza de timp, să se angajeze în aceste tipuri de suplimente.
Formaţiunile menţionate mai sus sunt cele legate de crearea şi structura de conducere, în toate formele sale.
Pasul doi: scrie un proiect.
Cu primul pas, este posibil să fi făcut un diagnostic de pe teritoriul dumneavoastră şi vă daţi seama că valoarea unor astfel de acţiuni pe el (nevoi, cereri, dacă există proiecte similare). Daca diagnosticul confirmă relevanţa unui astfel de proiect, trebuie să se angajeze acum în scris.
ATENŢIE! Face confuz:
- Permite proiect să ia în considerare orientările generale ale organizaţiei dumneavoastră: acesta este scopul. Aceasta este ceea ce mă refer în acest post şi în această a doua etapă;
- Şi proiect specific: acestea sunt proiecte dezvoltate pentru o anumită acţiune.
Conţinutul său
Acesta va arăta ceea ce propune:
- Care sunt obiectivele organizaţiei dumneavoastră?
- Ce activităţi sunt oferite?
- Cine sunt beneficiarii?
- Care este abordarea generală?
- Care sunt opţiunile de politică?
Nu neglija acest pas, care vă va permite să definească în mod clar proiectul şi să pregătească un posibil instrument de comunicare primară (broşură, argumentul, relevanţa proiectului ...)
Aceste lucruri vă va ajuta să ia în considerare inclusiv o polita de asigurare pentru afacerea dumneavoastra.
Cine a propus?
Apoi, determina ca ei sunt oamenii care vor conduce activitatile de teren de la beneficiari şi potenţiali parteneri. Ceea ce de formare pentru aceşti oameni?
Şi acolo este problema, deoarece nici un animal de mediere de formare este recunoscut. Deci, nu uitaţi să fie în măsură să susţină o recunoaştere imediată iniţială: asistent social, profesioniştii din domeniul sănătăţii, antrenor de câine, medic veterinar, etc, ce vrei de la momentul sau de ceea ce oferi este în concordanţă cu formarea ta! !
Deoarece nu este recunoscut de formare, acest sfat va economisi un timp astronomic! Mai ales, dacă vrei să trăieşti activităţile ... pot să vă asigur că, în cadrul asociaţiei noastre, dacă nu am fi avut persoane cu calificări recunoscute, în raport cu ceea ce ne-am propus, avem partenerii noştri nu acordă încrederea lor ... Ei au în mod clar ne-au spus! Şi putem înţelege
Cum ai de gând să-l finanteze?
Veţi avea nevoie pentru a stabili un plan de finanţare global. Astfel de asociaţii în care acest lucru este numit un buget general. Acesta sintetizează toate cheltuielile şi veniturile necesare pentru a finaliza asociaţii de proiect. Toate cheltuielile trebuie să fie criptate, corecte şi justificate. Prezentarea este un fel de venituri / cheltuieli. Veţi găsi mai jos o prezentare generală a asociaţiilor de contabilitate.
| TAXE | PRODUSE |
| 60 de cumparare: Beneficii de serviciu, apa ... | 70 - de vânzare de produse finite, servicii |
| 61 Servicii externe: chirie, de asigurare ... | 74 - Granturi de operare |
| 62 Outsourcing Altele: Poştă, telecomunicaţii, poştă | 75 - de gestionare curentă: Contribuţii ... |
| 63 Impozite | 77 - Extraordinar: patronaj, Cadouri ... |
| 64 salariilor personalului: salarii brute; costurile de angajator ... | 78 - Inversarea de amortizare |
| 65 - Alte cheltuieli curente de exploatare | |
| 67 - excepţională | |
| 68 - Depreciere şi amortizare | |
| TOTAL CHELTUIELI ESTIMATE | Totală estimată VENITURI |
| 86 - Utilizarea de contribuţii voluntare în natură: voluntari personale, bunuri de salvare ... | 87 - Contribuţii voluntare în natură: voluntariat, prestaţiile în natură ... |
| TOTAL CHELTUIELI | TOTAL VENITURI |
| REZULTATUL = zero sau pozitiv! | Conturile trebuie să fie echilibrat sau excedentar! |
Noi trebuie să fie riguroasă, gravitatea a proiectului va fi judecat pe acest document. Acest pas va permite şi finanţatorii viitorul tau, pentru a realiza viabilitatea financiară a proiectului. Este esenţial va fi de a anticipa ceea ce va cheltuielile de peste an, a se vedea în următorii doi ani, şi mai ales modul în care se va acoperi.
Dificultăţile pe care le vor întâlni:
1 - Cheltuieli Estimare: pe primul an de exerciţiu, este foarte dificil de a estima costurile. Ei au un "" enervant "" tind să cred exponential (nu proporţionale) şi de noi cheltuieli "," surprize "," sunt adesea folosite pentru a rupe estimarea iniţială.
asta e tot interesul, apoi de a dezvolta instrumente de analiză strategică şi de monitorizare.
Am gresit o formulă puţin care va fi cel mai util pentru estimarea cheltuielilor cu salariile. După ce a reuşit niciodată înainte de structura de Résilienfance, am petrecut luni de zile şi luni să-l, nu a fost pentru lipsa de Assedic numit, Direcţia Muncii şi alte servicii ... Si totusi ... nici un comentariu sună cât mai simplu posibil ....
Fie:
Salariul net (SN) + statul de plată (CS) = salariul brut (SB)
Salariul brut (SB) + taxe pe salarii (CP) = de salarizare
SNX1 astfel, SB = 3 (30% din fondul de salarii)
MS = SNX1, sau 3 × 1.45 SBx1, 45 (45% din costurile angajatorului medii)
Precizie mici, care pot părea obscure dar va fi nevoie atunci când vom lua în considerare secţiunea privind proiecte specifice. Cheltuielile are putere dubla: suma totală a cheltuielilor specifice şi a cheltuielilor generale.
2 - Determinarea produsele.
Pentru a echilibra bugetul dvs., va trebui să determine natura produselor tale. În funcţie de tipul de structura, va confrunta cu provocări diferite.
Câteva exemple:
- Pentru o asociaţie, aceasta a devenit aproape imposibil de a obţine subvenţii de funcţionare. Probabil vă echilibra planul financiar de contul de "servicii" sau subvenţii la proiect (notă de faptul că primul an de funcţionare, este foarte dificil de a obţine).
- Pentru o companie, nu te poti baza pe subvenţiile guvernamentale.
Unii vor susţine că sursele de finanţare sunt doar suma de produse de proiecte specifice. Într-adevăr, acesta va fi cazul anul următor N +1 şi N, dar nu an (curent). Într-adevăr, este destul de precarã să ştie cum să împartă sarcinile tale de pe fiecare proiect specific primul an sau cel puţin în primele şase luni. Dar să ştiţi această distribuţie este esenţială pentru a echilibra bugetul dvs. şi de bugetul general specific!
3 - Contabilitate: el va fi necesar pentru a avea unele cunostinte de contabilitate sau a găsi pe cineva să o facă. Poate nu la început, deoarece, ca primul an nu a trecut nu se poate prezenta declaraţia de venit şi de bilanţ, dar odată ce veţi avea de a face documentele contabile, problema va reapar. Alegerea structurii sau de stare este, de asemenea, susceptibile de a fi ghidat de această problemă.
ATENŢIE: Burn paşii, se deplasează prea repede poate duce la refuzul de fişiere şi proiecte pentru lipsa de coerenţă de contabilitate. Prima dată când ar trebui să lucreze, probabil, pentru cheltuielile dvs. de rutină capacul administrativă (consumabile administrative, asigurarea ...) şi, prin urmare, să nu fie plătit!
Concluzie: Din experienţă, pot doar să vă sfătui să fie pacient şi de a face lucrurile treptat. Cei câţiva paşi menţionat ni se pare esenţial pentru realizarea proiectului său: va rugam sa intereseze cu asociaţiile particulare care practică aceeaşi activitate pentru a stabili un diagnostic de pe teritoriul dumneavoastră, pentru a defini în mod clar proiectul şi modul de abordare, pentru a stabili un buget ... Apoi vine momentul în care trebuie să rulaţi şi alege forma de structura, care va realiza proiectul (asociaţie, societate ...)!
Adăugând că medierea rămâne un animal zona instituţiilor în cele din urmă necunoscute. Într-adevăr, un număr de instituţii s-au auzit de acest tip de mediere, dar nu ştie exact ce este şi ceea ce implică. În opinia mea, această practică ar trebui să utilizeze instruiţi şi care leagă om-animal şi nu este suficient să fie doar un psiholog sau chiar mersul de exemplu, statutul de brevet de invenţie pentru a face terapie cu calul ... Din păcate, unele instituţii de a utiliza aceste aptitudini pe care oamenii nu au fost instruiţi în această relaţie. Cu toate acestea, efectele nu ar putea fi faptul că mult mai bine ...
Profit înainte de a putea propune o activitate care implică animale, trebuie să instalaţi proiect pe o fundaţie solidă şi capacitatea de a convinge interesul acestui tip de mediere cu persoane special instruite. Din nou, se subînţelege că formatorii trebuie să aibă o practică de mult timp de acest tip de mediere!
Pentru mai multe informaţii:
Eu pot recomanda câteva cărţi pe care le urmează:
- 100 de sfaturi pentru a crea o asociere - Miren Lartigue - Publisher: Studyrama, Levallois-Perret (Hauts-de-Seine)
- Asociaţii Ghid practic - Paul Le Gall - Prat, Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine)
- Crearea şi gestionarea unei asociaţii - Miren Lartigue - Pascaline Regele - Studyrama, Levallois-Perret (Hauts-de-Seine)
- Crearea şi gestionarea unui ghid enciclopedic de asociere 1901 - ediţiile individuale, Paris
- Crearea şi administrarea unui SRL sau a unei EURL legea de modernizare a economiei din 4 august 2008, juridice, fiscale, de muncă, de contabilitate - Editions Francis Lefebvre
- Configurarea cont propriu: crearea şi dezvoltarea unei afaceri Sterin-Anne-Laure - Distribuitor: Delmas
Capitolul 2 - Selectaţi statutul sau structura () cea mai adecvată (e).
Intr-un articol viitor voi elabora avantajele şi dezavantajele de statute diferite: Voluntari, angajaţilor (CDI, contracte CDD, asistate ...); de asociere; companiei; Portage.
Subiectul este destul de mare, meritat să fie abordate într-un articol separat, a se vedea mai mult ...
[1], pentru a lăsa un comentariu nu este nevoie să se conecteze. Vi se va cere doar adresa de e-mail, la momentul depunerii. Este extrem de simplu.
30 noiembrie 2008 la ora 12:01
În primul rând felicitări şi vă mulţumesc pentru articolul dvs.! Ce păcat că nu am putut beneficia atunci când am creat asociatia noastra!
Suntem în anul nostru cincilea de funcţionare, dar în cele din urmă, încă plin de întrebări sunt relevante.
Când vorbim despre subvenţionarea proiectului, acesta este actul de a propune un astfel de proiect de la o autoritate locală şi, în cazul în care a acceptat, de a primi plata? În orice caz, am observat cu tristete speră să obţină un ajutor de operare pare a fi iluzoriu ... Ne-am gândit noi nu ne trimite la oamenii potriviţi, dar de lectură, îmi dau seama că este, în general, prea rau .. !
Sfătuim să vă apropie de alte Assos, dar pentru partea mea, simt că nu sunt mulţi care aleg pentru a crea structura lor - mă refer la cal, dar preferă să închirieze o parte echipamente de un centru ecvestru pre-existente? Sunt greşit? Am luptat pentru a ajunge mai aproape de alţi colegi şi, de asemenea, pot identifica bine cu structura proprie sau de utilizare a altora. Aparent, Résilienfance, eşti în casa ta, este că dreapta? Apropo, site-ul dvs. este mare si eu sunt impresionat de sprijinul pe care par să aibă! probabil, de asemenea, o recunoaştere a calităţii de munca ta ma atinge profund!
În orice caz, eu salut sentimentul de cooperare pentru a ne da toate informatiile si, astfel, să ia timp pentru a face acest lucru!
Din nou, vă mulţumesc şi mai ales dacă poţi, mergi mai departe! acest lucru este prea rece!
04 decembrie 2008 la 00:13
Buna ziua,
Întâi de toate, vă mulţumesc pentru încurajarea dumneavoastră. Scuzaţi-mă dacă eu sunt un pic scurt, dar aceasta este o încercare de a fi cât mai clar posibil:
1 - Proiectul a structurii.
Când vorbesc aici de proiect, aceasta este structura de ansamblu a proiectului. Pentru o asociaţie, aceasta se numeşte pur şi simplu proiect asociativ. Este interesant să se stabilească înainte de a începe activităţile, este ca o foaie de parcurs pentru a permite finanţatorii să ştii unde vrei să mergi în viitor, dar nu nu raportează proiect specific pe care îl va prezenta.
2 - proiecte specifice de structură: (trebuie să fie după "" exemplu "" de pe pagina a doua, este că dreapta?)
De exemplu: care sunt astfel de intervenţii X cu sanatoriu la o populaţie definit. Deci, ceva foarte specific (am întâlnit o astfel de persoană a fost identificată ca o problemă, am dori să facă acest lucru)
Atunci când finanţarea proiectelor specifice, poate fi plătit de către:
- Fii acordat subvenţii pentru a efectua o acţiune. Veţi avea nevoie pentru a asigura bugetul general al structurii şi bugetul acţiunii, situaţia veniturilor şi N-1, Bilant, etc
- Este un serviciu şi nu va oferi o factură. A priori simplu, dar de multe ori mult mai dificil să se obţină, deoarece autorităţile publice nu pot avea un control real al banilor utilizat ...
3 - Grant de funcţionare
În rezumat, este aproape mai mult din cauza obţine din Legea din 2001 care modifică de structurare a legilor financiare ale statului. Dacă am timp, voi face o notă mică pe această temă. Ea revine adesea.
Cu excepţia de a fi, ceea ce eu numesc o asociatie "," transparent "", adică o activitate delegat la un sinod general de la o asociaţie de exemplu, nu cred că puteţi obţine.
4 - În singurătatea promotorul proiectului ...
Asociaţiile, lucrul cu caii, care au creat recent structura lor există, dar mulţi încă se mai luptă pentru a obţine pentru a face faţă costurilor de echipamente şi de întreţinere a generat şi nu pentru a compensa în mod adecvat.
Pot doar să vă poate încuraja să se apropie de FITRAM (vezi blogroll), care până în prezent este doar "" recunoscut "," scaunul său de bord cu privire la Consiliul Europei, foarte strategic pentru sugestii. reglementările în vigoare. Ele vă vor direcţiona către liderii de proiect de formare şi alte.
5 - La Résilienfance
a - asupra structurii noastre
Pierdut, nu ne propria structură nostru ... Suntem nomazi de mediere animalului. Dar, la un preţ:
- În primul rând, mai multe excursii şi o gamă de facilităţi drastică ecvestre cu care lucram. Au un psiholog, care are o diploma de stat călare pe un mare ajutor pentru a "negocia" cu monitorii locali.
- Apoi, o gestionare mai multe părţi interesate, foarte, foarte lacom de timp.
Prin contra, ne permite să plătească salarii acţiuni efectuate la o rata de oră decentă.
b-pe suporterii noştri.
Noi nu putem le mulţumesc suficient de încredere în noi. Vom încerca cele mai bune pentru a satisface cererile lor.
Vă mulţumim din nou pentru sprijinul acordat ... Vom încerca să-şi continue cât mai mult timp, chiar dacă timpul se scurge mai mult ...
15 octombrie 2009 la 14:10
Buna ziua, probabil, ai putea să mă ajute pentru că se pare foarte fermă
Am o idee pentru un timp (mai multe) pentru a crea o pensie pensie pentru cai (pur), mi sa spus sa te duci sa vezi camera de la magazine, deoarece nu am produc hrană pentru cai, aşa că am achèteré " magazine ", dar am avut dreptate de ajutor dacă nu sunt eu" agricultor "Eu sunt un pic pierdut-ar putea ajuta-mi să vă mulţumesc?
18 octombrie 2009 la 11:23
Buna ziua,
Pot sugera doar sa cititi acest mesaj:
Prin contra, statutul de agricultor tineri pot beneficia de ajutor şi nu invers.
Un proiect să cred asta.
04 octombrie 2011 la 08:59
Buna ziua,
Sunt atât de fericit să descopere (cu sansa), un site cu informaţii clare cu privire la direcţia de la animal de mediere, în care doresc să investească. Complet pierdut şi într-o poziţie salariat în orice alt domeniu, nu am ştiu cum să o facă şi mulţumită ţie, văd deja în această dimineaţă un pic mai clar. De ce va multumesc si succes in proiectele tale. Eu voi fi sigur că pentru a verifica acest site care mi-am pus în favoritele mele şi pentru un motiv bun!
Cu stimă,